Są wyzwania i są innowacyjne rozwiązania Syngenta

Dodatkowo firma do 2030 r. zredukuje ślad węglowy swoich działań operacyjnych o 50%, wspierając postanowienia Porozumienia Paryskiego w sprawie klimatu. Postępy w realizacji tych celów będą przedmiotem corocznego niezależnego audytu. – Syngenta była jedną z pierwszych firm w naszej branży, która przyjęła zobowiązania na rzecz zrównoważonego rozwoju, będące obecnie w strategii wielu firm fitofarmaceutycznych. To bardzo pozytywny trend i cieszymy się, że byliśmy jego prekursorem – mówi Marek Łuczak, prezes zarządu Syngenta Polska.

Nowy model działalności
Można powiedzieć, że w Syngencie nowy model oznacza powrót do starego i powrót do utworzenia dwóch jednostek biznesowych – CP (Środków Ochrony Roślin) i Seeds (Nasiona). Model ten przewiduje większe inwestycje, specjalizację i wzmocnienie marki Syngenta w obszarze nasion upraw polowych oraz ścisłą współpracę i wykorzystanie synergii między działami środków ochrony roślin i nasion.

– Nowy model zapewni naszym klientom i partnerom bardziej wyspecjalizowane doradztwo, większą dostępność naszych ekspertów oraz portfolio nasion jeszcze lepiej spełniające rosnące wymagania rynkowe...