Polmlek podbija Afrykę. W Maroku ma farmę na 700 krów

Minister rolnictwa i rozwoju wsi Stefan Krajewski odwiedził należącą do grupy Polmlek spółkę Jibal w Maroku. Na farmie Tarmast, którą opiekuje się spółka, znajduje się 700 krów, w tym 450 mlecznych. – Maroko może być naszym hubem na całą Afrykę – podkreślił minister.

Galeria

Polmlek rozwija farmę w Maroko

Marokańska spółka Jibal będąca główną marką produktów mleczarskich w firmie Safilait przejętej przez grupę Polmlek w roku 2022, jest obecnie jednym z najważniejszych podmiotów na rynku mleka w Maroku oraz jego trzecim producentem w tym państwie. Zatrudnia w sumie ok. 1,5 tys. os, a swoją działalność rozwija nie tylko na podstawie lokalnych produktów, ale również współpracy z dostawcami mleka.

Wachlarz produkowanych przez Jibal produktów jest szeroki. Spółka zajmuje się produkcją nie tylko mleka świeżego czy mleka UHT, ale również jogurtów i innych produktów mlecznych. Nieustannie rozwija również ofertę produktów wygodnych i funkcjonalnych, czyli takich, które stanowią odpowiedź na rosnący popyt konsumentów na żywność dopasowaną do zmieniającego się stylu życia.

– To przykład inwestycji, która nie ograniczyła się do eksportu. Firma od początku rozwija działalność na miejscu – z produkcją, marką i organizacją, które pozwalają budować stabilną pozycję na rynku – informuje resort rolnictwa.

Jaki jest model działania spółki?

Spółka Jibal rośnie w siłę, dzięki wdrożonemu we właściwy sposób modelowi działania, który stanowi połączenie lokalnej działalność z zapleczem Polmleku. Dzięki Polmlekowi Jibal wykorzystuje rozpoznawalność marki i znajomość rynku. Nie bez znaczenia są także technologia, doświadczenie i kapitał wniesiony przez polską spółdzielnię.

Farma Tarmast na 700 krów

W celu zapewnienia dostępu do surowca odpowiedniej jakości spółka Jibal rozwija własne zaplecze wraz z farmą Tarmast, na której utrzymuje 700 krów, w tym 450 mlecznych. Jibal podejmuje również współpracę ze spółdzielniami dostarczającymi mleko.

– Model ten obejmuje nie tylko produkcję, ale cały łańcuch – od surowca po gotowy produkt i sprzedaż. Dzięki temu firma może rozwijać działalność w sposób bardziej stabilny i skalowalny – podaje MRiRW.

Polski nabiał na marokańskim stole

Dzięki inwestycji Polmleku w Maroku produkty mleczne wytwarzane w polskiej spółdzielni trafiają na marokańskie stoły. Grupa Polmlek eksportuje do Jibal m.in. sery żółte, mleko w proszku oraz saszetki z musami i deserami.

– Jednocześnie produkty wytwarzane w Maroku są sprzedawane na innych rynkach regionu. Oznacza to, że działalność spółki wspiera zarówno eksport z Polski, jak i rozwój sprzedaży na rynkach trzecich – wyjaśnia resort rolnictwa.

Jibal punktem wyjścia do dalszej sprzedaży

Jibal umożliwia sprzedaż produktów grupy Polmlek również poza granice Marko, stanowiąc doskonały punkt wyjścia do eksportu m.in. do Mauretanii, na Wybrzeże Kości Słoniowej, do Senegalu, Tunezji, Zjednoczonych Emiratów Arabskich czy Kataru.

– Maroko, jako jeden z większych i stabilniejszych rynków w regionie, staje się naturalnym miejscem do budowania takiej obecności na innych rynkach – informuje MRiRW.

Znaczenie dla sektora mleczarskiego

Przykład Jibal pokazuje, że sprzedaż poza Unią Europejską może pomóc branży się rozwijać i więcej inwestować.

Dla Polski to ważne, bo produkujemy więcej mleka, niż jesteśmy w stanie zużyć w kraju. W 2025 roku wyprodukowano około 15,9 miliarda litrów mleka, a eksport produktów mlecznych był wart 3,9 miliarda euro.

Jednocześnie w Europie robi się coraz większa konkurencja i trudniej przewidzieć rynek. Dlatego warto szukać nowych odbiorców, np. w Maroku i innych krajach Afryki.