Zebranie otworzył przewodniczący rady nadzorczej Wacław Radomski, który przeprowadził wybór przewodniczącego zebrania. Delegaci zdecydowali, że zostanie nim Krzysztof Wieczorek. W dalszej części zebrania dokonany został wybór asesorów. Funkcje te powierzone zostały Krzysztofowi Mikulskiemu i Markowi Stasiakowi. Rola sekretarza zebrania przypadła Dariuszowi Urbańskiemu. Zostały także ukonstytuowane komisje mandatowe uchwał i wniosków. Członkami tej pierwszej został Jarosław Zieliński, Bogdan Jakubowski oraz Marek Czajkowski. Drugą utworzyła Dorota Lewandowska, Honorata Czarnecka oraz Piotr Perłowski.
– Rok 2025 był trudnym okresem dla przetwórców i dostawców, zmuszającym do optymalizacji kosztów i szukania oszczędności, przy jednoczesnym wzroście znaczenia dużych graczy na rynku mleczarskim i pogorszenia warunków działalności małych i średnich firm mleczarskich, co niejednokrotnie wymusiło procesy konsolidacyjne a nawet upadłości w branży mleczarskiej – mówił odczytując sprawozdanie zarządu Kujawskiej Spółdzielni Mleczarskiej z działalności za rok 2025 prezes Mariusz Falgowski.
Kryzys na rynku mleka uderzył w małe i średnie mleczarnie
Sytuacja ta była szczególnie dotkliwa, ponieważ przez znaczną część roku koszty surowca utrzymywały się na wysokim poziomie, przewyższając średnie ceny w wielu krajach Unii Europejskiej, podczas gdy ceny gotowych produktów mleczarskich pozostawały niskie. Jak zaznaczył prezes Falgowski, drastyczne pogorszenie nastąpiło w ostatnim miesiącu roku, kiedy to nadpodaż mleka oraz bariery eksportowe, między innymi ze strony USA i Chin, znacząco ograniczyły możliwości sprzedaży zagranicznej, stanowiącej tradycyjnie około 40% krajowej produkcji. Branża znalazła się w kleszczach dominującej roli sieci handlowych i rosnących kosztów energii oraz pracy, co przy jednoczesnym spadku cen skupu o prawie 24% stworzyło warunki skrajnie trudne dla małych i średnich podmiotów. Prezes wskazał, że w tym czasie zakłady sprzedawały masło o 45% taniej niż rok wcześniej, a sery żółte potaniały średnio o 15%, co zmusiło sektor do szukania oszczędności i apelowania o interwencję Brukseli.
Kujawska Spółdzielnia Mleczarska postawiła na optymalizację kosztów
W tej niezwykle trudnej rzeczywistości gospodarczej Kujawska Spółdzielnia Mleczarska skupiła się na optymalizacji kosztów oraz reorganizacji produkcji i handlu. W całym 2025 r. spółdzielnia skupiła łącznie 14 150 769 litrów surowca, który charakteryzował się bardzo wysoką jakością, gdyż aż 99,89% mleka zakwalifikowano do klasy ekstra. Parametry skupionego surowca również utrzymywały się na dobrym poziomie, osiągając średnio 4,07% tłuszczu oraz 3,37% białka. Pod względem organizacyjnym mleko odbierano ze 152 gospodarstw zbiornikowych oraz z punktów odbioru zlokalizowanych na terenie 19 gmin. Rok ten przyniósł także pewne zmiany strukturalne w bazie dostawców – 13 producentów zakończyło działalność, 5 przekazało gospodarstwa rodzinie, a przyjęto 2 nowych członków, co sprawiło, że na koniec roku spółdzielnia liczyła 165 dostawców. Prezes Falgowski z dumą zauważył, że jakość surowca w wielu regionach była wzorcowa, a 100% udziału klasy ekstra odnotowano w takich gminach jak Baruchowo, Bądkowo, Boniewo, Brześć Kujawski, Choceń czy Włocławek.
Najwięksi dostawcy mleka zostali wyróżnieni podczas zebrania
Szczególną uwagę w sprawozdaniu poświęcono liderom produkcji, którzy mimo kryzysu osiągali imponujące wyniki. Prezes Mariusz Falgowski wyróżnił grupę największych dostawców, wśród których prym wiódł Krystian Stankiewicz ze Zbijewa Kolonii w gminie Przedecz, dostarczając ponad 702 tys. l mleka. Tuż za nim znaleźli się producenci z gminy Fabianki: Dawid Sieciński z dostawą przekraczającą 668 tys. l oraz Józef Szachewicz, który dostarczył ponad 445 tys. l. Na liście wyróżnionych znaleźli się także Krzysztof Mikulski z gminy Lubień Kujawski, Krzysztof Krygier z gminy Brześć Kujawski oraz Wojciech Górski z gminy Kowal. Spółdzielnia doceniła również dynamikę wzrostu produkcji, przyznając wyróżnienia Karolowi Czajkowskiemu z gminy Lubraniec oraz Zbigniewowi Szymczakowi z gminy Lubień Kujawski. Prezes podkreślił przy tym, że dla KeSeM-u każdy dostawca jest tak samo ważny, a instytucja stara się wspierać swoich członków poprzez system kredytów obrotowych i hodowlanych oraz dostarczanie środków do produkcji. Podczas zebrania najwięksi dostawy tradycyjnie zostali uhonorowani pamiątkowymi statuetkami.
Produkcja twarogów i kefirów wzrosła mimo trudnej sytuacji rynkowej
Działalność produkcyjna spółdzielni w 2025 r. była skoncentrowana w zakładzie we Włocławku, gdzie przetwarzano zakupiony surowiec na szeroki asortyment wyrobów. Największy udział w produkcji miały twarogi, których wytworzono 1796 t, co stanowiło wzrost o 3% w porównaniu do roku ubiegłego. Produkty te oferowano zarówno pod marką własną KeSeM, jak i w markach partnerów handlowych. Kolejnym istotnym filarem były śmietany, których produkcja wyniosła 830 ton, oraz kefiry, które zanotowały spektakularny, ponad dwukrotny wzrost produkcji do poziomu 739 ton. Spółdzielnia produkowała również jogurty, mleko spożywcze oraz 243 t masła, choć w przypadku tego ostatniego starano się ograniczać wytwarzanie do niezbędnego minimum ze względu na drastyczne spadki cen rynkowych tłuszczu w trzecim kwartale roku. Nadwyżki surowca, pojawiające się okresowo po szczytach handlowych, zagospodarowywano w formie sprzedaży mleka przerzutowego, co dotyczyło 1,46 mln l.
Sprzedaż KeSeM oparta na sieciach handlowych i rynku HoReCa
Relacje gospodarcze spółdzielni opierały się na wielokanałowej strategii sprzedaży, która w 2025 r. pozwoliła osiągnąć przychód w wysokości blisko 48 mln zł. Głównym rynkiem zbytu pozostały sieci handlowe, generujące 47% przychodu, przy czym kluczowe znaczenie miała współpraca z 11 sieciami, w tym szczególnie z Auchan, gdzie obrót wzrósł do poziomu 7,85 mln zł. Ważnym ogniwem dystrybucji były hurtownie krajowe, odpowiadające za ponad 30% sprzedaży oraz rynek lokalny obejmujący sklepy własne i detaliczne. Spółdzielnia aktywnie działała również w kanale HoReCa, dostarczając produkty do cukierni i piekarni. Podsumowując ten trudny rok, prezes Mariusz Falgowski podkreślił, że mimo globalnego kryzysu i „wojny celnej”, spółdzielnia dołożyła wszelkich starań, aby każdy jej członek czuł, że jest to jego własna, wspierająca go organizacja.
Rok wyborczy w Kujawskiej Spółdzielni Mleczarskiej
Podczas zebrania zostało przedstawicielom przedstawione sprawozdanie z działalności rady nadzorczej.
Działalność rady w 2025 r. była silnie uwarunkowana sytuacją zewnętrzną, którą sprawozdanie określa mianem „okresu dwóch skrajności”. Pierwsza połowa roku charakteryzowała się stabilnymi, wysokimi cenami, jednak końcówka roku przyniosła gwałtowne załamanie rynku mleka, wynikające z nadprodukcji surowca nie tylko w Polsce, ale i w całej Unii Europejskiej oraz na świecie. Mimo spadku pogłowia krów, wydajność produkcji wzrosła, co przy jednoczesnym wzroście kosztów produkcji (paliwa, nawozów i energii) postawiło zakłady przetwórcze i gospodarstwa w trudnej sytuacji.
Rok 2025 był rokiem wyborczym w spółdzielni. Na zebraniach rejonowych, zakładowych i zebraniu przedstawicieli wyłoniono skład rady nadzorczej na kadencję 2025–2028. Kluczowe funkcje objęli: przewodniczący rady nadzorczej Wacław Radomski, zastępca przewodniczącego Marek Śpiewakowski oraz sekretarz Dawid Sieciński.
W ramach rady powołano wyspecjalizowane komisje, w tym komisję rewizyjną (przew. Marek Stasiak), komisję hodowli i skupu (przew. Krzysztof Wieczorek), komisję gospodarczą (przew. Andrzej Rybarkiewicz) oraz komisje zajmujące się funduszami pożyczkowymi.
Rada nadzorcza nadzorowała fundusze i wspierała producentów mleka
Rada nadzorcza w minionym roku wykazała się dużą aktywnością, realizując zatwierdzony plan pracy oraz reagując na bieżące problemy. W 2025 r. odbyło się 5 posiedzeń rady nadzorczej, 10 posiedzeń prezydium rady nadzorczej, 10 posiedzeń poświęconych rozpatrywaniu wniosków o udzielenie pożyczek. Poszczególne komisje merytoryczne spotykały się, by analizować specyficzne obszary działalności.
Rada nadzorcza sprawowała nadzór nad funduszami wspierającymi rolników. Z Rolniczej Kasy Pożyczkowej skorzystało 54 dostawców, którym udzielono pożyczek na łączną kwotę blisko 1,2 mln zł (w tym pożyczki krótko- i długoterminowe). Z Funduszu Rozwoju Hodowli wypłacono wsparcie dwóm osobom.
Na koniec grudnia 2025 r. stan kapitału udziałowego zadeklarowanego wynosił ponad 4 mln zł, a po uwzględnieniu wypłat dla osób występujących ze spółdzielni, stan rzeczywisty wpłacony zamknął się kwotą 3,8 mln zł. Spółdzielnia na koniec roku liczyła 197 członków (w tym 8 pracowników). Rada z niepokojem odnotowała jednak problem braku następców w wielu gospodarstwach oraz rezygnację młodych rolników z produkcji mleka ze względu na jej wysoką pracochłonność i niską opłacalność.
Jadwiga Gapińska po 44 latach pracy odchodzi na emeryturę
Podczas zebrania doszło do wyjątkowego i wzruszającego wydarzenia. Za wieloletnią pracę została uhonorowana wiceprezes KeSeM Jadwiga Gapińska. Związana była z Kujawską Spółdzielnią Mleczarską przez 44 lata, rozpoczynając pracę w 1980 r. Jej ścieżka zawodowa w strukturach spółdzielni obejmowała kluczowe stanowiska. W latach 1994–2014 zasiadała w radzie nadzorczej. Przez wiele lat pełniła funkcję kierownika skupu. W 2014 r. objęła stanowisko zastępcy prezesa zarządu.
– Pani prezes była filarem organizacji, cenionym za profesjonalizm, ogromną wiedzę oraz doświadczenie, którym chętnie dzieliła się ze współpracownikami. Jej znaczenie dla firmy podkreśla fakt, że zarówno zarząd, jak i rada nadzorcza usilnie prosili ją o opóźnienie decyzji o odejściu i dalszą współpracę. Była osobą, która dawała wsparcie w trudnych momentach, jakie przechodziła spółdzielnia – mówił wręczając honorowe wyróżnienia prezes Mariusz Falgowski.
Jadwiga Gapińska będzie swoje obowiązki pełnić do końca lipca. Od 1 sierpnia funkcję członka zarządu obejmie Marzena Golis, która aktualnie jest zastępcą kierownika handlu. Podczas zebrania zostało udzielone jednogłośnie absolutorium członkom zarządu i zatwierdzone zostało też roczne sprawozdanie finansowe.
Tomasz Ślęzak
